● news.bsdnet.hu

Sokan úgy gondolnak a Business Analystre (BA), mint egy egyszerű fordítóra az üzlet és az IT között, de a valóság ennél sokkal izgalmasabb. Egy jó BA nem fordít, hanem egy közös nyelvet teremt, és ő a „boldogságfelelős” is: az ő feladata biztosítani, hogy a projekt valóban üzleti értéket teremtsen. De hogyan teszi ezt? Az ITB legújabb podcast adásában Szabó Viki kolléganőnk erről beszélgetett a szakma meghatározó szereplőivel.   Vendégeink a stúdióban: Fodor Andrea, a ProjektCoach alapító ügyvezetője, a hazai Business Analyst szemlélet és módszertan meghonosításának úttörője. Németné Kis Gabriella, az MVMI IT Business Analyst csapatának vezetője, az MVM csoport BA közösségének alapítója és product ownere. Orosz Flóra, a ProjektCoach Business Analyst tehetségprogramjának végzettje, aki a pályakezdő generáció szemszögéből hozott friss perspektívát. A beszélgetés során megvitatott témák: – Miért nem létezik valójában tisztán „IT projekt”? – Miért fontos, hogy egy BA merjen kérdőjelezni és akár nemet mondani egy üzleti igényre? – Milyen skillek kellenek ahhoz, hogy valaki ne csak szakértő, hanem sikeres hídépítő legyen? – Hogyan lehet elindulni ezen a pályán? Mi lesz az utánpótlással? – Hogyan formálja át az AI a BA-k munkáját: veszély vagy lehetőség?